Mantener a un equipo motivado no es tarea fácil. Hacerlo requiere de esfuerzo y dedicación constante, por esta razón te traemos algunos consejos que podrás aplicar en el trabajo:
- Reconoce las buenas prácticas: Una buena manera de mantener a tus colaboradores motivados es valorando y celebrando los logros que obtengan. De esta manera, ellos sentirán que su esfuerzo ha valido la pena y seguirán dando lo mejor de ellos en las siguientes campañas.
- Brinda capacitaciones constantes: Al conocer las habilidades de tus colaboradores podrás facilitarles cursos o capacitaciones con las que podrán potenciarlas. Esto hará que sientan confianza en sus conocimientos, por lo tanto, se desempeñarán con eficiencia y motivación al momento de hacer sus labores.
- Plantea retos: El trabajo monótono hace que eventualmente el equipo pierda intereses en su trabajo, para evitar esto te recomendamos proponer retos que estimulen su creatividad. Además, con estas actividades se sentirán implicados con la agencia y sus logros.
- Mantén una comunicación óptima: Como líder de un equipo es fundamental que mantengas una comunicación clara y abierta con ellos. Cuando mencionamos la comunicación abierta, nos referimos a que los colaboradores sientan la confianza de poder expresar sus ideas, dudas o temores sin miedo a que se le reproche por hacerlo.
- Fomenta la participación: Una manera en la que tus colaboradores se sientan motivados es escuchando las ideas que tienen para sugerir. Esta acción es un ganar/ganar para ambas partes, ya que además de que ellos se sentirán valorados, tú podrás conocer sus puntos de vista y descubrir excelentes ideas. Puedes ponerlo en práctica implementando reuniones semanales al iniciar o culminar la semana.
- Ofrece oportunidades de crecimiento: Hazle conocer a tus colaboradores que hay oportunidades de crecer en su carrera. Con esta posibilidad en pie, el esfuerzo en las labores será mayor y tendrán más iniciativa. Esto no solo favorecerá a la agencia, también sacará la mejor versión de ellos.
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